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【党建宣传】开展“两个分量有多重”专题教育(乡镇街道)的“十个一”活动内容
发布日期:2020-11-25浏览次数:字号:[ ]

一、组织一次任前学习教育。12 月底前,各地要按照分级负责、分类培训原则,组织新一届村社干部专题学习习近平总书记关于“两个分量有多重”的重要批示精神,及时学习十九届五中全会精神,深入学习省委袁家军书记关于村社干部人选“十二字、六个一”要求,重点学习基层党建、乡村振兴、村务管理、纪律法规等政策业务,全面提高政治意识、组织观念和履职能力。每个村社要适时召开对标检查会,每位村社干部结合思想实际、工作情况和心得体会,查找存在突出问题短板,明确整改提升方向。乡镇(街道)联村领导、驻村干部要参加所联系村社的对标检查

会。

二、开展一次上岗谈心谈话。村社组织换届结束后,乡镇(街道)党(工)委书记要同新一届村社干部开展集中上岗谈话,教育引导其树立正确的权力观、群众观和利益观,理清工作思路,明确工作目标。乡镇(街道)联村领导要以“一对一”形式与每位村社干部开展谈心谈话,帮助其明晰工作思路、明确工作任务、明白纪律规矩;同时要谈通谈透离任村社干部、落选人员,做好思想疏导和安抚工作,鼓励其继续支持配合村社工作,推动形成心齐气顺的工作局面。

三、举行一场新老交接仪式。新一届村社班子选举产生10日内,各地要按照宣读当选文件、发表离任感言、集体就职宣誓、移交公章资产、签订交接书等规定程序,举行村社新老班子工作交接仪式。交接工作一般由村社党组织书记主持,新老班子成员参与,乡镇(街道)联村领导、驻村干部现场监督指导,工作、公章印信、财务账目、资金资产、债权债务、文书档案、办公场所等全部移交到位。各地要通过颁发荣誉证书、聘请治村顾问等形式,让离任村社干部感到暖心舒心。新老班子交接后,新一届村社班子要根据村社干部专业特长、任职经历和岗位需求,进行

科学分工,明确岗位职责。

四、进行一轮“三问一听”活动。深化村(居)委会选举“入户听声”,12月中旬前,村社干部要走遍本村社所有群众,问群众生产生活情况,问急需解决困难问题,问村社发展建议,听群众对村社组织的意见。重点做好低收入农户、无房危房困难家庭、地质灾害隐患点受威胁群众等弱势群体扶贫帮困工作,全面落实“一户一策一干部”要求,帮助落实政策待遇、组织农业生产、联系就业岗位等,以实干实绩赢得群众支持度满意度,促进换届

工作完胜全胜。

五、建立一套机制制度。各地要深化落实《关于加强新时代村(社区)组织运行的若干意见(试行)》,同步谋划、一体推进换届选举与优化选后机制,全面加强“一肩挑”后的组织架构、权责体系、议事决策、运行机制、激励保障等创新制度建设。每个村社都要细化梳理建立一套符合村情社情、务实管用的制度体系,乡镇(街道)和驻村干部要审核把关,并经党员大会、村(居)民代表会议表决通过,进一步推动党员发展、工程建设、财务收支、资产处置等村社组织各项事务科学决策,形成村社治理良性循环,促进行稳致远、高效履职。各地要结合村社实际,围绕十条举措,针对性解决“一肩挑”后的善治问题,积极打造新时代

村社组织运行市级观察点,形成以点带面、辐射全域的示范效应。

六、制定一个履诺践诺计划。11 月底前,乡镇(街道)要组织村社干部细化分解个人“四项承诺”,详细制定践诺工作计划,明确月度节点目标、工作举措。驻村干部要加强审核把关、督促指导,特别是对承担重点工作的村社干部履诺践诺情况进行全程“进度表”式管理,变“年底算账”为“按月调度”。大力评选“干事创业好班子”“担当作为好干部”,并将村社干部履诺践诺情况作为“双述双评双推”重要内容,评议情况与绩效报酬、先进荣誉相挂钩。

  七、干好一件开门实事。新一届村社班子产生后,要立即从群众呼声高、影响面大的事项中遴选确定一批民生实事项目,由“一肩挑”干部领衔、其他村社干部参与,限期破难攻坚,让群众看到新变化、得到真实惠。乡镇(街道)要搭建“村村擂台赛”,围绕新一届村社班子“开门一件事”,采取看现场、比数据、听评价等方式进行赋分排名,排名情况记入村社组织和村社干部年度考核得分。

八、开展一次美丽乡村行动。大力推进“美丽村部”创建,整治室内室外环境,统一外观标识和室内陈设,设置开放式便民服务大厅,月月亮晒“规范整洁村部”与“不规范整洁村部”。扎实开展“美丽庭院”创建,广泛发动党员群众开展房前屋后田园庭院绿化美化洁化活动,建立健康文明生活方式,打造美丽舒适生态庭院。深化推进“美丽村庄”创建,开展以“清陈年垃圾、清管线乱拉、清乱堆乱放、清家禽散养、清乱涂乱贴、清倒塌农房”为主要内容的“六清”行动,抓好农村环境精细化管理,整体提升农村环境面貌。

九、优化一个村庄发展规划。各地要围绕城乡交通、新村融合、产业协作、公共服务、生态环境、社会治理等村庄发展规划要素,进一步优化完善规划编制,一体谋划发展方向。重点优化提升基层党建示范带、特色小镇、美丽乡村和各类农业园区,实现城乡生产要素的跨域流动和高效配置。注重发挥村社组织主体作用,由村社干部牵头引进落实发展项目,加速推动发展蓝图落地。

十、搭建一个业绩作风形象比拼平台。各地要研究制定《村社干部行为守则》,引导村社干部合宜得体着装、文明用语、礼貌待人、规范服务、形象提升,推动村社干部“净心、净言、净行”,并通过明察暗访、第三方调查等形式,定期对村社干部作风形象进行打分排名,排名情况与村社干部年度考核、评先评优相挂钩。要建立区片乡村工作展示交流机制,通过比业绩、比作风、比形象,激励村社干部狠抓重点任务落实,形成比学赶超、竟相发展的浓厚的氛围。





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